Bạn yên tâm! Nếu điều khiển một cuộc họp ngắn gọn nhưng có đầy đủ những quyết định cần thiết thì bạn đã tạo được sự tín nhiệm của tập thể rồi.Vừa bước xuống xe tôi đã thấy tấm băng rôn khổng lồ ngay trước cửa:Thiết nghĩ trong những tình huống như thế này, bạn hãy lắng nghe chính bản năng của mình.Theo bạn thì ba người còn lại ở bên dưới sẽ làm gì? Có nên kéo anh vừa cao vừa mập rơi xuống lại để lỗ thông thoáng khí hay không? Liệu bọn họ có đánh nhau để giành phần thoát hiểm trước không? Và nếu là một trong số họ thì bạn sẽ thoát hiểm bằng cách nào?Tin tôi đi, tôi biết điều này rõ lắm.Ở nhiều lĩnh vực khác, người ta cũng hay dùng hình thức này để hỗ trợ song song với việc nói.- Benny này, Jeanette có nói với cậu về bữa tiệc tối Chủ Nhật không?Trong cái không khí hoàn toàn hỗn độn sau bài phát biểu của Stengel, nghị sĩ Kefauver nói lớn: Ông Stengel, tôi không chắc là tôi đặt câu hỏi có rõ ràng hay khôngStengel trả lời tỉnh rụi: Ồ, có đấy thưa ngài.Nhất là, mọi người sẽ nghĩ gì khi một tiến sĩ học cao hiểu rộng ở một trường trung học lại sơ ý như thế?

Xem thêm Thu gọn