Chiếc mũ xanh là chiếc mũ tổ chức ý tưởng.Lối tư duy chiếc mũ vàng không liên quan trực tiếp đến sự sáng tạo.Sự tự hào của anh ta, có được là nhờ vào các kỹ năng tập luyện của một diễn viên.Mặt khác, những đối thủ của chúng ta đã thường xuyên áp dụng chính sách hạ giá sản phẩm để cạnh tranh.Sự biện minh đó có thể là đúng, nhưng cũng có thể là sai.Bạn có thể kết hợp chúng theo nhu cầu của bạn để tạo nhóm hai, ba, bốn chiếc mũ, hoặc nhiều hơn.Nếu chúng ta có được một người chỉ đạo- chủ trì- như vậy, người này sẽ tập hợp các ý tưởng đưa ra bởi lối tư duy mũ xanh.Nhưng cuối cùng thì không có lời luận tội nào được đưa ra.Theo cách này thì tư duy dùng để biện hộ chứ không phải để khám phá.Một số cho rằng chính nước Mỹ cần một tập đoàn mạnh như IBM để cạnh tranh với những tập đoàn điện tử hàng đầu của Nhật.
Chiếc mũ vàng là chiếc mũ của sự xét đoán, chứ không phải là chiếc mũ dựa trên sự tưởng tượng.
